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“Será?” Sete dicas para você tomar as melhores decisões dentro da sua empresa

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7 Dicas para Provedores de Internet

Tomar uma decisão que representa uma escolha de crescimento para uma empresa nem sempre é uma tarefa fácil. As mudanças constantes no mercado, a forma como o consumidor enxerga o produto e o perfil dos companheiros que estão ao seu redor podem ser fatores essenciais para definir o que será feito.

Dessa forma, a Eletronet preparou sete dicas para você se preparar melhor e fazer a coisa certa no momento adequado.

A primeira dica é identificar o problema a ser solucionado. Mais do que tentar resolvê-lo, é preciso saber como ele aconteceu, desde a origem até o estopim. Problemas acontecem a todo instante, alguns menores outros maiores, porém é preciso ter calma, resiliência e por que não um pouco de sorte?

Conhecendo fatores externos e internos do problema, chegaremos a segunda dica que é demonstrar confiança e controle na resolução. A chave é: tenha argumentos e seja racional. Quando decisões são tomadas de forma emotiva, é possível se deixar cegar em algum aspecto. A racionalidade aumenta a atenção.

O terceiro momento é o de analisar o cenário e consequentemente os recursos para tornar a decisão algo favorável à empresa. A melhor forma de ser consciente nas análises é simples: siga seus valores, que é a nossa quarta dica.

O gestor precisa confiar em o que o trouxe até ali, mostrando experiência profissional e cautela, pois nem sempre a melhor decisão é seguir em frente. Um passo para trás, às vezes, podem ser inúmeros passos para frente no futuro.

Projetos necessitam ser pensados a longo prazo para que a possibilidade de insucesso diminua. Por isso, o nosso sexto ponto é sempre acompanhar todos os processos do que está sendo desenvolvido. Essa observação diminui a possibilidade de falhas e facilita que ajustes sejam feitos durante o desenvolvimento.

Por fim, nossa sétima dica é o envolvimento de todos. Faça com que sua equipe participe do máximo de decisões possíveis que lhes couberem. A liderança se faz a partir da coletividade. Um líder presente e que se importa com os funcionários pensa e executa decisões mais claramente e com objetividade.

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